داود أنصاري وإيزابيل ويرينفيلز: المعهد الألماني للشئون الدولية والأمنية
تلعب الشركات الاستشارية الدولية في جميع القطاعات العامة في العالم العربي دورًا محوريًّا، وتعمل على توسيع عملياتها. حيث تشارك شركات استشارية في وضع إستراتيجيات رفيعة المستوى مثل “رؤية 2030″ للمملكة العربية السعودية و”الأجندة الخضراء” للمغرب. كما تكثف حاليًّا أنشطتها المتعلقة بالإستراتيجيات الوطنية للطاقة والمناخ.
لا تنطوي عمليات هذه الشركات على أي مشاركة عامة محلية تقريبًا، الأمر الذي يقلل من شرعية وجودة السياسات الموضوعة ويقوض التنمية المحلية.
وفي دول الخليج العربي، لاحظ المسؤولون أنَّ بعض التقارير كانت -جزئيًّا أو كليًّا- عبارة عن نسخ حرفية من تقارير أُنتجت لدول أخرى، حتى دون إزالة اسم الدولة التي كُتب لها التقرير أولًا في بعض الأحيان.
فإذا أردنا تجنب التأثيرات السلبية، فإنَّنا بحاجة إلى قدر أكبر من الوعي والمزيد من الشفافية بشأن أنشطة الشركات الاستشارية. علاوة على ذلك، من المهم التدقيق فيما إذا كان من المناسب الاستعانة بشركات استشارية دولية، ومتى وإلى أي مدى يمكن ذلك.
